企業(yè)文化
企業(yè)文化
企業(yè)文化的建設(shè)內(nèi)容豐富而廣泛，歸納起來為“四線建設(shè)”：即人品生產(chǎn)線、產(chǎn)品生產(chǎn)線、和精神文化生產(chǎn)線。
一、人品生產(chǎn)線
人品生產(chǎn)線是指企業(yè)按人才需求標(biāo)準(zhǔn)，進行人品共性的再生產(chǎn)、管理、流通和消費的全過程及相配套的運行機制。人品包括五個要素指標(biāo)：文化程度、職業(yè)技能、創(chuàng)新能力、思維修養(yǎng)、身體狀況。
公司的人品生產(chǎn)線，是在已有人才人品的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)公司發(fā)展，對成批量、高質(zhì)量、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍、管理人員隊伍、技術(shù)人員隊伍、技術(shù)工人隊伍的需求，在公司內(nèi)部進行人才人品共性再加工、再鍛煉、再升華、再提高所建立的人品加工生產(chǎn)線，并有其特殊的再生產(chǎn)方式與過程。
為確保人品生產(chǎn)線的建設(shè)、公司建立一整套符合現(xiàn)代企業(yè)人事制度要求的人才識別、引進、配置、考核、評價、升降、獎懲、培訓(xùn)、競爭、流動、報酬、福利、辭職、辭退、退休等管理制度。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)線
公司靠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)得到社會、用戶的認(rèn)可和褒揚，市場與用戶的需求成為指導(dǎo)公司發(fā)展的方向。在激烈競爭的市場里，公司必須主動謀求發(fā)展壯大，這需要公司所有員工上下齊心協(xié)力，在市場中展示最優(yōu)的自我。
公司的產(chǎn)品生產(chǎn)線，就是在產(chǎn)品的品種、產(chǎn)品的型號、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品售后服務(wù)等各方面進行全面質(zhì)量控制和成本控制，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、成本最低化、性能穩(wěn)定化、服務(wù)全優(yōu)化，以占領(lǐng)更大的市場份額。
三、為了保證員工有充沛的體力完成各項工作，公司在后勤保障方面不斷創(chuàng)新 ，為員工提供營養(yǎng)、方便、快捷的餐飲，確保飲食衛(wèi)生，從而形成具有公司特色的飲食文化。
四、精神文化生產(chǎn)線
精神是支配人類活動的靈魂，公司在生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的同時，也在生產(chǎn)精神產(chǎn)品——公司精神；公司要求員工要有抱負(fù)，而不要有包袱，公司會盡量滿足員工不同層次的合理需求，會更加豐富員工的業(yè)余生活。
公司精神文化生產(chǎn)線的建設(shè)包括以下幾個方面的內(nèi)容：對公司價值觀的認(rèn)同感，對公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感，對所在團隊的認(rèn)同感，忠誠、奉獻、責(zé)任；大型節(jié)假日、重大活動日程安排文娛體育活動……
企業(yè)理念
企業(yè)方針： 用戶至上 質(zhì)量第一
企業(yè)目標(biāo)： 規(guī)模集團化 管理科學(xué)化 市場國際化 資本股份化 發(fā)展多元化
企業(yè)精神： 團結(jié)拼搏 開拓創(chuàng)新高原人同心同德，共同創(chuàng)造美好的明天以質(zhì)量為本、誠信立市，笑迎八方來客。和諧創(chuàng)新、開拓市場、團結(jié)拼搏、共創(chuàng)未來
貴陽高原礦山機械股份有限公司
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